Agissant régulièrement en qualité de contract managers, de conseils ou d’arbitres dans le secteur de la construction, nous sommes souvent confrontées aux mêmes questions, que nous intervenions au stade de la négociation du contrat ou ultérieurement au cours de son exécution :

Pourquoi choisir les contrats-types FIDIC ? Quels en sont les avantages et les inconvénients ? Sont-ils réellement adaptés à mon projet ? Et ne risquent-ils pas de compliquer ou d’alourdir les coûts de gestion du projet ?

Ces interrogations ne sont pas théoriques. Ce sont les questions le plus fréquemment soulevées par les maîtres d’ouvrage, les entrepreneurs et, plus largement, les acteurs de la construction. « FIDIC ou pas, telle est la question ! »

Nous inaugurons notre série consacrée au Contract management avec un premier article dans lequel nous examinons, de manière pratique, les raisons qui conduisent au recours aux contrats FIDIC, leurs implications stratégiques ainsi que les écueils fréquemment rencontrés lors de leur négociation et de leur mise en œuvre.

Notre objectif est simple : dépasser les idées reçues et proposer des éclairages concrets issus de la pratique quotidienne des projets complexes de construction et d’infrastructure.

Découvrez dès maintenant le premier article de la série.