Ouvrier du bâtimentConstruction de bâtiment 18 mois de travaux, 7 parties prenantes, 3 fuseaux horaires, 400.000.000 d'euros en jeu : ce n'est pas le pitch d'une série, mais le quotidien de nombreux grands projets d'infrastructure, et de construction. Et dans les coulisses, un acteur discret veille à ce que tout se passe comme prévu : l’avocat contract manager.

Qu’est-ce que le contract management ? đź”Ť

Le contract management est une discipline transversale, à la croisée du droit des contrats, de la gestion de projet et de la stratégie d’entreprise. Dans les projets complexes – où les contrats peuvent compter plusieurs centaines de pages et où chaque clause peut influer sur un calendrier ou un budget – il est crucial d’avoir une vision claire, rigoureuse et proactive de l’exécution contractuelle.

Concrètement, le contract manager accompagne le projet dès sa genèse : nĂ©gociation du contrat initial et ses avenants, gestion des risques, suivi des Ă©chĂ©ances et des obligations, alerte et rĂ©solution des diffĂ©rends, tout au long du projet ou encore post projet. 

Pourquoi est-ce si important dans les projets complexes ? âš ď¸Ź

Prenons l’exemple d’un projet de construction d’un hĂ´pital : plusieurs entreprises, des sous-traitants, une maĂ®trise d’ouvrage publique, des Ă©quipements sensibles Ă  intĂ©grer, un dĂ©lai de livraison strict… Le moindre retard ou dĂ©saccord peut avoir des consĂ©quences considĂ©rables sur les plans financier, temporel et rĂ©putationnel. 

Alors, pourquoi faire appel à un avocat plutôt qu’à un gestionnaire de projet classique ?

Parce que dans ce type de projet, le droit est omniprésent.

Dans ce contexte, l'avocat contract manager :

  • identifie, nĂ©gocie et rĂ©dige les clauses sensibles (pĂ©nalitĂ©s, responsabilitĂ©s, garanties, conditions suspensives…) ;
  • aide Ă  structurer une procĂ©dure interne efficace en coordonnant les Ă©quipes commerciales et opĂ©rationnelles pour assurer le respect des obligations contractuelles ;
  • alerte les parties sur les risques juridiques ou les blocages potentiels ;
  • prĂ©pare, dès le dĂ©part, le dossier en vue d’un Ă©ventuel contentieux ou arbitrage.

Chez Medici, fortes d’une expĂ©rience de près de 20 ans en France et Ă  l’international, nous intervenons Ă  toutes ces Ă©tapes :

  • En amont, pour sĂ©curiser les contrats et anticiper les risques ;
  • Pendant le projet, pour accompagner les Ă©quipes opĂ©rationnelles en cas de dĂ©faillances sur le terrain et garantir la conformitĂ© juridique mais aussi pour proposer des process internes efficaces ;
  • En cas de litige, pour dĂ©fendre les intĂ©rĂŞts du client, en privilĂ©giant la phase amiable, et en cas d’échec nous reprĂ©sentons nos clients devant les juridictions â€“ judiciaires ou arbitrales - grâce Ă  la maĂ®trise approfondie du dossier acquise lors du  suivi de projet en tant que contract manager.

Ainsi, l’intervention d’un avocat contract manager au cours du Projet constitue un vĂ©ritable levier stratĂ©gique et Ă©conomique pour le client. Une Ă©tude de l'IACCM (International Association for Contract and Commercial Management) rĂ©vèle que la mauvaise gestion des contrats entraĂ®ne une perte de 9,2 % des revenus d’un projet, ce qui impacte significativement la marge de profit.

Dans les grands projets, anticiper vaut toujours mieux que rĂ©parer. Un contrat bien gĂ©rĂ© devient un vĂ©ritable asset pour l’entreprise, alors qu’un contrat mal pilotĂ© peut coĂ»ter très cher. đźš§

Pour plus d’informations : Contract Management.

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